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De diagnóstico a estrategia: cómo construir un área de marketing que realmente genera crecimiento

Hace unos meses imaginé cómo sería trabajar como un verdadero partner de crecimiento para las empresas que buscan llegar al siguiente nivel. Hoy, esa visión se está convirtiendo en realidad.

La semana pasada entregamos el proyecto más grande de WOOP hasta ahora: desarrollar y estructurar el área de marketing de una empresa líder en su sector.Más allá de diseñar campañas, nuestro rol fue construir la estrategia completa que permitirá al equipo crecer de manera sostenible.


La estrategia de Woop
La estrategia de Woop

El proceso paso a paso

Para lograrlo seguimos un camino estructurado que nos permitió ir de la exploración al plan de acción:


  1. Escucha y diagnóstico

    • Entrevistamos al C-level, al equipo comercial y al de marketing.

    • Revisamos materiales comerciales, funnels, uso de herramientas y la relación con agencias externas.

    • Identificamos hallazgos clave


  2. Estrategia integral de growth Con base en el diagnóstico, diseñamos una estrategia enfocada en cuatro pilares:

    • Marca

    • Adquisición

    • Monetización

    • Fidelización


  3. Implementación y quick wins

    • Construimos un roadmap de ejecución priorizado con una matriz de impacto/esfuerzo.

    • Activamos quick wins inmediatos


  4. Tablero de control

    • Diseñamos el dashboard estratégico que mide resultados por canal y segmento.

    • El enfoque: dejar de operar “a ciegas” y tomar decisiones basadas en datos claros y ROI.


El resultado


Más que una presentación, entregamos un sistema de crecimiento listo para ejecutarse: estrategia clara, acciones inmediatas y un modelo de medición para escalar lo que funciona.


Lo más valioso fue recibir un feedback tan positivo del cliente, validando que WOOP no es una consultoría tradicional ni una agencia más. Somos un Growth Operating Partner que se integra como parte del equipo para diseñar, ejecutar y medir crecimiento real.


Este proyecto confirma algo que intuía desde el inicio: las empresas necesitan menos reportes bonitos y más estrategias claras que se traduzcan en ventas, retención y valor de marca. Y eso es justo lo que hacemos en WOOP. 🚀

 
 
 

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